Комплексный подход к реализации оптимального экономического решения по строительству стекольных заводов
В настоящее время стекольная промышленность продолжает активно развиваться, увеличивая производственные мощности за счет модернизации уже существующих производств, а также приостановленных или вновь построенных. Но при таких темпах развития, стекольная промышленность продолжает сталкиваться с проблемой, которая существует на протяжении 15 лет и выражается в нехватке квалифицированных кадров.
Специалисты небольших компаний переходили в более крупные, тем самым формируя основной состав профессиональных сотрудников. Несмотря на то, что в последнее время существенно вырос приток молодых специалистов в стекольную промышленность, проблема нехватки квалифицированных кадров все еще остается актуальной. Безусловно, это отрицательно сказывается на составлении бизнес-планов компаний, необходимых для решения вопросов строительства новых или реконструкции и модернизации существующих производств.
Зачастую в компаниях отсутствуют грамотные специалисты, которые могут сформировать статью расходов на основные и вспомогательные материалы для строительства стекольного производства, а также определить срок окупаемости проекта. Даже если компания доверила составление бизнес-плана какой-либо подрядной организации (проектной или инжиниринговой), то проверить правильность предоставленной информации не представляется возможным. К сожалению, не все компании, оказывающие услуги по подготовке проектной документации и составлению бизнес-планов для стекольной промышленности, представленные на рынке в настоящее время, достаточно компетентны. Кризис нехватки квалифицированных специалистов отразился и в этом секторе рынка.
Нехватка квалифицированных специалистов сказывается и при выборе качества и количества огнеупорных материалов для стекловаренной печи. Подбором огнеупорных материалов на стекольных предприятиях занимаются в основном технологические и снабженческие службы предприятия. Как показала практика, конъюнктурой современного огнеупорного рынка они не владеют. В основном они апеллируют знаниями, полученными либо очень давно, неактуальными на сегодняшний день, либо информацией полученной от других не компетентных в этой области специалистов, или вообще пользуются не проверенной информацией. К сожалению, этим специалистам не хватает знаний о технологии производства современных огнеупоров, улучшения их качественных характеристик, условий эксплуатации, а главное, об опыте использования огнеупоров. Они не могут ориентироваться в разнообразии современного рынка огнеупорных материалов, т.к. этим они занимаются по случаю, раз в три-пять лет при подготовке печей к ремонтам.
Оценивая эти факторы можно говорить, что в большинстве случаев при составлении бизнес-плана, при выборе характеристик стекловаренной печи и подборе необходимых огнеупорных материалов, отсутствует выбор оптимально-экономического решения строительства или реконструкции, что ведет за собой значительное увеличение как общих затрат, так и удельных.
Выход из сложившейся ситуации видится в следующем:
- При подготовке бизнес-плана, стекольным компаниям необходимо привлекать подрядные организации (проектные или инжиниринговые), для предоставления первичной информации, которая включают в себя:
основные технико-экономические характеристики всего производственно-технологического цикла, перечень предпроектных и проектных работ производственно-технологического цикла, архитектурно-строительный проект всего комплекса зданий и сооружений, качество и количество основных и вспомогательных материалов, оборудования, соответствующих технико-экономическим характеристикам, их стоимость и стоимость СМР.
- При разработке оптимально-экономического решения по строительству, стекольным компаниям необходимо привлекать инжиниринговые компании, которые предлагают оптимальный вариант комплектации основными и вспомогательными огнеупорными материалами в соотношении «цена-качество» исходя из данных проекта.
- На стадии изготовления основных и вспомогательных материалов и оборудования, а также при осуществлении СМР, заказчику необходимо наладить четкое взаимодействие межу проектировщиком, изготовителем основных и вспомогательных материалов и оборудования, строителями и основными техническими службами предприятия.
Таким образом, для составления бизнес-плана и реализации проекта по строительству с наибольшим экономическим эффектом, стекольной компании необходимо привлечь инжиниринговую компанию. На сегодняшний день такая компания должна соответствовать следующим требованиям:
- располагать большим штатом квалифицированных специалистов в области проектирования стекольного производства, которые также способны производить анализ существующих проектов на выявление слабых мест;
- располагать квалифицированными специалистами в области огнеупорных материалов, знающих производство, характеристики, условия эксплуатации и опыт эксплуатации всех современных огнеупорных материалов;
- располагать большим штатом квалифицированных специалистов в области строительства производственно-технологического цикла, всего комплекса зданий и сооружений;
- тесно сотрудничать с ведущими российскими и зарубежными профильными научно-исследовательскими и проектными организациями, производителями огнеупорных материалов, металлоконструкций, основного и вспомогательного оборудования, строительными организациями;
- располагать производственной базой огнеупорных материалов, металлоконструкций, основного и вспомогательного оборудования.
Только наличие всех этих характеристик у инжиниринговой компании позволяет в полной мере осуществить комплексный подход к реализации оптимального экономического решения по строительству стекольного производства.
Автор доклада - руководитель стекольного департамента ООО "Огнеупор-комплект" Щедрин Михаил Петрович